Богатые люди Петербурга: Давид Трактовенко

Опубликовано: Деловой Петербург, 11.03.2009

Текст: Мария Фаддеева, Максим Цинк

Совладелец строительного холдинга во главе  компанией "Балтрос" (партнер – Сергей Подобед)

Владелец ряда предприятий, объединенных в НП "Банкирский дом Санкт-Петербург"

"ДП": С тех пор, как вы с Владимиром Коганом продали свои доли в Промстройбанке, у ас ничего не осталось из банковских структур?

Д.Т.: Да. И сейчас хочется сказать "слава богу, что не осталось", с учетом сегодняшней ситуации на финансовом рынке. У нас ничего не осталось не только в банковской, но и обще в финансовой сфере.

"ДП": В Банкирском Доме же был ряд других финансовых структур, которые не были проданы вместе с Промстройбанком?

Д.Т.: Да, были финансово-инвестиционные, управляющие структуры, страховая, лизинговая компания, и они действительно не продавались в одном пакете с Промстройбанком. Просто они были проданы позднее – другим лицам. Что кому. Сейчас факторинговая компания "Энергия" - это все, что у нас осталось из финансовой сферы.

"ДП": У вас с Владимиром Коганом по-прежнему общий бизнес или вы после продажи банка полностью разделились?

Д.Т.: У нас есть несколько небольших проектов, в которых мы исторически вместе, в основном, в сфере недвижимости и строительства. Эти проекты еще не завершены. А будем ли мы продолжать какие-то совместные проекты по окончании строительства эти – жизнь покажет.

"ДП": Откуда взялся такой логотип ПСБ?

Д.Т.: Мы пытались вспомнить, но сейчас уже никто не помнит. Но в нем точно был какой-то глубокий смысл.

"ДП": Раньше вы охотно участвовали в разных инвестиционных проектах, помогали деньгами людям, у которых есть хорошие идеи, как, например, как Эдуард Пичугин, который создавал с вашими инвестициями сеть кинотеатров "Кронверк". А сейчас?

Д.Т.: А сейчас я немного поспокойнее стал.

"ДП": Среди всех проектов, в которые вы инвестировали, были неудачные? А то мы знаем только про удачные.

Д.Т.: Неудачных практически не было. Единицы и только на самых ранних стадиях. А Кронверк – хороший был проект. Мы открывали кинотеатры, каких еще не было ни в Петербурге, ни в России, быстро и качественно. Построили почти самую большую сеть в стране. Потом продали сеть кинотеатров "Кронверк" Альфе, тогда же, когда продавали различные финансовые компании из БД СПб. Международный банк Санкт-Петербург тоже сначала полностью наш был. А потом мы продали наш пакет Бажанову. Он построил хороший банк и смог выкупить его.

"ДП": Откуда все эти проекты появись? Вы их специально искали?

Д.Т.: Просто так получилось на тот момент, что единственным источником финансирования в стране оказались банки и вокруг них уже собирались проекты и предприятия. Как, например, в Москве образовались все сырьевые холдинги.

"ДП": Почему вы решили купить "Зенит"?

Д.Т.: Зенит – это отдельное явление для Петербурга, очень значимое для петербуржцев. А мы были одной из крупнейших в городе финансовых структур, и просто не могли пройти мимо. К тому же, я всегда увлекался футболом, в том числе, Зенитом. Он не просто так у нас появился.

"ДП": Вы рассчитывали сделать этот проект прибыльным?

Д.Т.: Со временем. Понятно, что сроки окупаемости футбольных проектов в России – это не 5  не 7 лет, а гораздо больше. К тому же, нужен собственный нормальный стадион 20 тысяч мест Петровского для Петербурга – это вообще ничто.

"ДП": Почему вы в итоге его продали? Появился хороший покупатель?

Д.Т.: И это тоже. Кроме того, когда мы стали владельцами футбольного клуба, очень сильно начал расти футбольный рынок, и клуб стал требовать огромных вложений, чтобы оставаться на первых местах. Другая причина – когда мы были банком, финансировать "Зенит" было проще. И с точки зрения организации, и с точки зрения привлечения денег. А после продажи банка, из "своих", это было бы намного сложнее.

"ДП": Газета, которую вы запустили – зачем? Почему такой бизнес?

Д.Т.: Мне нравится сам проект. И, оценив рынок СМИ, мы решили, что именно в сфере спортивных СМИ рынок не очень плотный, ниша есть, и проект будет не убыточным. У нас есть федеральные спортивные газеты, но их не так много. Мы решили, что если нам удалось развить Петербургский банк и сделать его банком федерального значения, который всегда был в первой десятке, то у нас получится и запустить спортивную газету, а потом вывести ее на федеральный уровень. Конечно, при выходе на федеральный уровень, "голова" автоматически перемещается в Москву. Что у нас и произошло.

"ДП": Газета – это прибыльный проект?

Д.Т.: Мы бы не стали запускать газету, если бы не рассчитывали, что со временем она будет себя сама окупать. У нас в Издательском Доме нет убыточных проектов, все они отбивают текущие затраты и постепенно возвращают инвестиции, но мы развиваемся и инвестируем постоянно. У нас же не только газета, у нас еще журналы, как "Автоспорт", "Спортгид", справочники ежегодные спортивные. Издание "Зенит" 2007 года, про наше чемпионство, признано лучшим в 2007 году. Надо выпускать хорошие вещи, или ничего не выпускать. Вот этот проект мне нравится, он интересный.

"ДП": Куда вы тратите деньги? Кроме тех, которые вкладываете обратно в бизнес?

Д.Т.: Как я уже сказал, я люблю спорт. Можно считать, что Издательский дом "Орбита", который выпускает спортивные журналы, газету и справочники – это в какой-то мере хобби, хотя это и не убыточный, не чисто затратный проект. Люблю футбол – я посещаю все практически матч Зенита, все игры нашей сборной. Естественно, трачу на семью – дети, внуки. Еще люблю собак – у меня ритривер золотистый. Очень люблю читать – но получается только по ночам или в отпуске или в самолете. Но когда летаю по России больше читаю газеты.

"ДП": Есть ли в Петербурге некая общность богатых людей? Вы ощущаете себя ее частью?

Д.Т.: В Петербурге это выражено в меньшей степени, чем в Москве. У нас в городе это более размыто. Потому что у нас петербургские корни: есть очень много друзей, у которых по-разному сложилась судьба. Не все стали богатыми людьми, но продолжают общаться. В Москве все по-другому: там очень много приезжих. И ты постоянно оказываешься внутри круга себе подобных, и в этом круге вращаешься. Есть некая кастовость. Этот эффект создается за счет среды обитания – одни и те же рестораны, элитные поселки для жилья и т.д.

Биографическая справка

Трактовенко Давид Исаакович
  • родился 28 января 1956 г. в Ленинграде; окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Вознесенского по специальности "финансы и кредит" в 1978 г., кандидат экономических наук, доцент; работал в Ленинградском отделении Государственного банка СССР, в Ленинградском областном управлении Промстройбанка СССР;
  • с 1990 г. - директор по экономическим вопросам и коммерческой деятельности, член правления, с 1994 г. - первый заместитель председателя правления,
  • с 1996 г. - председатель правления ОАО "Промышленно-строительный банк"; избирался первым вице-президентом Ассоциации российских банков (1998),
  • Первый вице-президент ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" с 1997 г., заместитель председателя Наблюдательного Совета ОАО "Промышленно-строительный банк" (ПСБ, г. Санкт-Петербург);председателем совета директоров "Международного банка Санкт-Петербург" (январь 2001 г. - октябрь 2003 г.);
  • с 2003 г. - Председатель совета директоров футбольного клуба "зенит"
  • член Ученого совета Санкт-Петербургской Государственной инженерно-экономической академии; женат, имеет сына.
  • В 2005 году вместе с Владимиром Коганом продали свои доли в ОАО "Промстройбанк" Внешторгбанку, кинотеатры "Кронверк синема" структурам Альфа-груп. Затем продали компании финансовой сферы, относившиеся к БД Санкт-Петербург.
  • В 2006 году вместе с Владимиром Коганом продали ФК "Зенит" Газпрому.
  • Женат, есть сын, дочь и внук.
Справка о компании:

ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" - создано Владимиром Коганом и Давидом Трактовенко в 1997 году как некоммерческое партнерство. Изначально в НП "БД СПБ" входили также Банк Санкт-Петербург и Банк Петровский, которые затем вышли из состава НП "БД "СПб". БД СПб использовалось и используется как управляющая компания для предприятий разных отраслей. Основной собственник Давид Трактовенко.
Крупнейшим предприятием, в котором участвует Трактовенко, является строительная компания "Балтрос" и созданный вокруг нее отраслевой холдинг.
"Балтрос" - строительно-девелоперская компания, была создана в 1994 году в структуре БД СПб.
Сейчас 80% контролирует Давид Трактовенко и 20% - Сергей Подобед. На данный момент компания занимается реализацией проекта "Новая Ижора" (город из 5000 домов на площади 285 га) и подготовкой земли для проекта "Славянка". Вокруг компании образован холдинг из производственных, строительно-монтажных и инфраструктурных предприятий, таких как строительный комбинат ЗАО "ДСК "Славянский".

Богатые люди Петербурга: Дмитрий Игнатьев

Богатые люди Петербурга: Георгий Семененко

Богатые люди Петербурга: Игорь Водопьянов

Богатые люди Петербурга: Виктор Олерский

Богатые люди Петербурга: Игорь Лейтис

Богатые люди Петербурга: Александр Евневич

Богатые люди Петербурга: Александр Аладушкин