Быков Борис Анатольевич родился 22 сентября 1964 г. в г. Сухой Лог. В 1987 г. окончил Челябинский политехнический институт. С 1987 по 1994 г. работал в коммерческих структурах. В 1995 г. занял должность вице-президента Национального фонда спорта. В 1997 г. стал генеральным директором фитнес-центра «Галактика». Параллельно с 2002 до 2004 г. был генеральным директором стадиона «Петровский». Женат, в семье трое детей.
Я родился и вырос в Екатеринбурге — кузнице российских лыжных кадров, и в детстве занимался лыжными гонками. Когда учился в институте, уже был мастером спорта. Тогда же начал заниматься бодибилдингом. После института мне досталось распределение на машиностроительный завод, но там я проработал недолго. Новые рыночные отношения встретил уже во всеоружии: открыл кооператив и продолжал заниматься бодибилдингом (был неоднократно призером чемпионатов Урала).
— В 1994 году я приехал в Петербург и начал работать в Федерации бодибилдинга, затем в Национальном фонде спорта, основателем которого был Шамиль Анвярович Тарпищев. Тогда он был министром по физической культуре и спорту и личным тренером Бориса Ельцина по теннису. Фонд имел льготы по импорту на все ввозимые в страну товары, а моей задачей как вице-президента было правильное расходование заработанных фондом средств, естественно на благо спорта. Тогда мы организовали множество крупнейших мероприятий: этапы кубка мира по лыжным гонкам, турнир по волейболу «Мировая лига», этапы кубка мира по бодибилдингу, по водно-моторному спорту «Формула 1», Игры доброй воли... В 1997 году льготы закончились вместе с хорошими отношениями Ельцина и Тарпищева, и Национальный фонд спорта ушел с рынка спортивных услуг.
— С 1993 года летал в США в составе делегации Федерации бодибилдинга России — видел, каким должен быть настоящий фитнес-клуб, В 1997 году начался новый виток в моей жизни — я открыл фитнес-центр на стадионе «Петровский» и назвал его «Галактика». Это был первый российский бренд. В 2000 году открылся клуб на проспекте Испытателей, а затем и в Москве.
— Главное в бизнесе — это человеческий фактор. Предпочитаю руководить людьми и обеспечивать им развитие. А они пусть строят и развивают бизнес. Люди не должны быть только исполнителями: если человек способен вести какой-то участок сам, то я ослабляю контроль. В клубах теперь есть директора, я же возглавляю совет директоров и занимаюсь стратегией.
— У меня двое сыновей и дочь. Сыновья уже умеют все, что умею я: карате, лыжные гонки, горные лыжи, ролики, теннис, бильярд. Моя позиция — все, чего я добивался 40 лет, они должны знать и уметь к 20. Ну и голова — это, естественно, важно: дети учатся в физико-математической школе. Дочери еще только год. Но в будущем и для нее есть кому придумать спортивную программу: мама у нас руководит одним из клубов, она мастер спорта по художественной гимнастике.