Top-Manager

Опубликовано: журнал Top-Manager, октябрь 2004 года
Текст: Мария Евневич

Когда у предприятия или объединения предприятий возникают проблемы, тому есть множество причин. Причины эти могут быть как внешние — изменение законодательства, стихийные бедствия, падение цен на рынке, экономический кризис и так далее, так и внутренние - неэффективное расходование ресурсов, низкая производительность труда, слабый менеджмент и многое другое. В том числе очень важный, изначальный фактор работы любого бизнес-образования: эффективность организационной структуры.

Опубликовано: журнал Top-Manager, октябрь 2004 года
Текст: Мария Евневич

Интегрированные бизнес-группы – среди экономистов и журналистов это словосочетание стало за последние пять лет одним из самых любимых. ИБГ – это и крупнейшие группы предприятий в России, в первую очередь естественные монополии; кроме того, это средние и малые объединения. Эта статья открывает серию публикаций о различных аспектах экономики и управления ИБГ.

Опубликовано: Top-Manager, март 2004 года
Текст: Мария Евневич

Главная задача эмоционально независимого человека - особо не доверять пустым словам окружающих. Например, по поводу путешествий в Африку обычно рассказывают не стесняясь в выражениях.

Опубликовано: Журнал TopManager #33/2003,
Текст: Мария Евневич, преподаватель НОУ ВПО Институт социального развития естественных способностей

Бизнес — это жизнь внутри жизни, общество внутри общества. Предприятия растут, размножаются, воюют, умирают, и у их жизни есть свои законы. А действуют ли в бизнесе общечеловеческие нормы? Как преломляются мораль, этика, совесть при рассмотрении их через призму бизнес-среды?

Опубликовано: Журнал TopManager #32/2003,
Текст: Мария Евневич

Собственник и менеджер. Акционер и директор. Принципал и агент. Проблема их отношений уже стоила жизни многим предприятиям. Если у предприятия два управляющих — значит, на самом деле ни одного. Особенно если у этих двоих разные цели и интересы. Если фирма еще жива и развивается, значит, реально ею управляет один человек, а остальные управляют только своими участками. Кто же этот единственный? Как правило, тот, кто фирму создал

Опубликовано: Журнал TopManager #29/2003,
Текст: Мария Евневич

Характер дыхания — это следствие нашего состояния. Наше дыхание меняется, когда мы нервничаем, болеем, радуемся, сосредоточенно думаем. На дыхание влияют не только количество преодоленных ступенек лестницы и объем завтрака. Прочитанная книга, увиденный фильм, случайная эмоция — все находит в дыхании свое отражение.

Опубликовано: Журнал TopManager #28/2003,
Текст: Мария Евневич

Бизнес в России возник в условиях политической и экономической дезориентации и поэтому с трудом поддается описанию при помощи экономической методологии стран, пришедших к рынку поэтапно. У нас не хватает и экономических методов анализа, и юридических инструментов регулирования коммерческой деятельности.

Опубликовано: Журнал TopManager #26/2003,
Текст: Мария Евневич

Какова природа кризиса? В каждом ли процессе развития присутствуют кризисные фазы? В чем состоит управление кризисом? Мнения специалистов расходятся. Отношение к кризису как к спонтанному негативному явлению или как к этапу развития и деятельности предприятия зависит от подхода к вопросу, который использует каждый отдельно взятый специалист.

Опубликовано: Журнал TopManager #24/2003,
Текст: Мария Евневич

Весь мир помешался на обучении персонала. Это уже не только производственная необходимость, но и дело принципа. Ценность сотрудников компании определяется, в том числе, той суммой денег, которая была потрачена на их обучение, повышение квалификации, тренинги и прочие приятные рабочие процедуры.