Опубликовано: Вестник Санкт-Петербургского Государственного университета, "Экономика", серия 5, выпуск 3, сентябрь 2013
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), к.э.н., старший преподаватель Санкт-Петербургского государственного университета
Экономические и юридические представления о холдингах в России эволюционируют параллельно, так ни разу не соединившись в общей концепции. Между этими представлениями есть существенные расхождения.
Опубликовано: Proceedings of the International Сonference, Munich, Germany, July 2013
Текст: Evnevich M.A., Yaburova D.V.
Formation mechanisms for the sustainable economic development of industries, facilities and enterprises. Proceedings of the International Conference, Munich, Germany, 8-10 July 2013 Holding companies appear all over the world under the influence of common to all countries integration processes. Nowadays there are also holding-like groups of companies in Russia, but they are not legally registered and appear towards the state and society as separate and independent companies.
Опубликовано: Сборник материалов международной научной конференции, Москва, май 2013
Текст: Евневич М.А.(Evnevich Maria), Ябурова Д.В.(Yaburova Dinara)
Международная научная конференция "Управление финансами и развитие денежных кредитных отношений в современных экономических системах" Россия, г. Москва, 27-28 мая 2013 г. В современной России существуют сотни тысяч объединений предприятий, де-факто существующие, но де-юре никак не закрепленные. Чаще всего перед государственными регуляторами они предстают отдельными предприятиями, что позволяет им снизить совокупное бремя на всю интегрированную бизнес-группу (ИБГ) за счет налоговой оптимизации.
Опубликовано: Хозяйственные объединения в инновационной экономике, Вестник СПбГУ, серия "Экономика", 20.11.2008
Текст: Евневич Мария Александровна, к.э.н., ассистент Санкт-Петербургского государственного университета
Материалы круглого стола журналов «Вестник» Санкт-Петербургского университета. Серия «Экономика» и «Проблемы современной экономики» Хозяйственные объединения в современной экономике отличаются большим организационным разнообразием. Это усложняет построение эффективных структур управления объединениями. Тип структуры управления группой предприятий зависит от множества факторов.
Опубликовано: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук., 2007
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), к.э.н., преподаватель Санкт-Петербургского государственного университета
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Интегрированные бизнес-группы - это одна из основных форм существования крупного бизнеса в России, особенно это касается технологически диверсифицированных ИБГ, объединяющих предприятия разных отраслей, контролируемые одними и теми же владельцами. Проблема управления ИБГ актуальна для большого числа предпринимателей.
Опубликовано: Вестник СПбГУ, №10, 2007
Текст: Евневич Мария Александровна., к.э.н., преподаватель Санкт-Петербургского государственного университета
Предприятиями, объединенными в ИБГ, производится более половины ВВП и именно в них задействована наибольшая часть работоспособного населения. По оценкам российских государственных деятелей, доля малого бизнеса в ВВП составляет порядка лишь 10–20%.
Опубликовано: "Известия" Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), к.э.н., преподаватель Санкт-Петербургского государственного университета
Значение ИБГ для российской экономики таково, что пренебречь им невозможно. Предприятиями, объединенными в ИБГ, производится более половины ВВП, и именно в них задействована наибольшая часть работоспособного населения. ИБГ являются важным управляющим звеном, связывающим микро- макроуровень экономики, позволяют концентрировать инвестиционный и инновационный потенциал и дают толчок к развитию новых отраслей и видов деятельности.
Опубликовано: Российский Экономический Интернет-Журнал, 14.11.2006
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Статья посвящена уточнению определения интегрированных бизнес-групп (ИБГ), классификации ИБГ и совершенствованию управления ими в современной России. В статье приводится разработанная автором классификация ИБГ по признакам, оказывающим влияние на формирование структуры управления этими ИБГ.
Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала» 03(07), 2006
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Статья посвящена различным аспектам управления персоналом в организациях, основным активом которых являются сотрудники, а основным продуктом — результат их интеллектуальной и творческой деятельности. Речь пойдет о том, какие сложности чаще всего возникают в организациях интеллектуального и творческого труда, как эти сложности преодолевать и как выстраивать структуру управления, чтобы обеспечить большую стабильность таким компаниям.
Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала», сборник докладов конференции «Управление развитием персонала - Приоритеты успешных компаний», 28-29 марта 2005
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), преподаватель Института социального развития
Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия.
Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала» №1, 2005 г.
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
В статье представлен теоретический и практический материал, позволяющий изменить стандартное представление о конфликте как о негативном, опасном и мешающем развитию предприятия явлении. Автор работы предлагает своеобразную типологию, позволяющую разделить конфликты на «полезные» (конструктивные) и «вредные» (деструктивные).
Опубликовано: Менеджмент сегодня, №1(25), февраль 2005
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
В этой статье рассматриваются вопросы, связанные с управлением интегрированными бизнес-группами (ИБГ): происхождение, принципы построения и направления совершенствования структур управления ИБГ. Один из наиболее сложных вопросов - это эффективность структур управления ИБГ (факторы, которые на нее влияют, критерии оценки эффективности и способы ее повышения).
Опубликовано: журнал Top-Manager, октябрь 2004 года
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Когда у предприятия или объединения предприятий возникают проблемы, тому есть множество причин. Причины эти могут быть как внешние — изменение законодательства, стихийные бедствия, падение цен на рынке, экономический кризис и так далее, так и внутренние - неэффективное расходование ресурсов, низкая производительность труда, слабый менеджмент и многое другое. В том числе очень важный, изначальный фактор работы любого бизнес-образования: эффективность организационной структуры.
Опубликовано: журнал «Менеджмент сегодня» № 5, 2004 год
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
ИБГ - это понятие очень широкое и используют его и экономисты, и политики, и бизнесмены. Часто бывает сложно понять, что подразумевают под «интегрированной бизнес-группой». Одна из причин этого - разнообразие типов связей между предприятиями, являющимися участниками одной ИБГ. Предприятия и организации в группе могут быть связаны как хозяйственными и технологическими связями, так и финансовыми.
Опубликовано: журнал «Менеджмент сегодня», №4, 2004 год
Текст: Евневич Мария Александровна (Evnevich Maria), аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Управление в объединениях холдингового типа (ИБГ) осуществляется через систему участия входящих в него предприятий в капитале друг друга. Существует огромное количество видов объединений холдингового типа, и для каждого из них структура управления должна принципиально отличаться.
- Страницы:
- ← Предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Следующая →
